2018年廣州注冊(cè)個(gè)人獨(dú)資公司的優(yōu)勢(shì)流程在哪呢？個(gè)人獨(dú)資企業(yè)注冊(cè)手續(xù)簡(jiǎn)單，對(duì)注冊(cè)資本無(wú)限制，比較容易開(kāi)展操作。但由于個(gè)人獨(dú)資企業(yè)規(guī)模小，勝敗之機(jī)懸于一人之手，所以在進(jìn)行決策的時(shí)候難免比較片面。此外，一個(gè)人很難獨(dú)立應(yīng)付公司所有領(lǐng)域的問(wèn)題，時(shí)間長(zhǎng)了，容易走向單一化，難以多方面打開(kāi)市場(chǎng)。
 

　　個(gè)人獨(dú)資企業(yè)僅由一個(gè)自然人投資設(shè)立。這是獨(dú)資企業(yè)在投資主體上與合伙企業(yè)和公司的區(qū)別所在。我國(guó)合伙企業(yè)法規(guī)定的合伙企業(yè)的投資人盡管也是自然人，但人數(shù)為2人以上;公司的股東通常為2人以上，而且投資人不僅包括自然人還包括法人和非法人組織。

　　成立個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的優(yōu)勢(shì)：

　　1.獨(dú)立性

　　無(wú)論是在經(jīng)營(yíng)管理還是在利潤(rùn)分配上，個(gè)人獨(dú)資企業(yè)都完全體現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)者個(gè)人的意志，自主經(jīng)營(yíng)，省卻了和其他股東商議的麻煩。所謂“船小好掉頭”，可以根據(jù)市場(chǎng)變化情況隨時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方向。

　　2.簡(jiǎn)便性

　　組建容易，稅收政策簡(jiǎn)單易懂。

　　3.低門檻

　　個(gè)人獨(dú)資企業(yè)注冊(cè)手續(xù)簡(jiǎn)單，對(duì)注冊(cè)資本無(wú)限制，比較容易開(kāi)展操作。個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的注冊(cè)手續(xù)簡(jiǎn)便，取得相關(guān)的注冊(cè)文件比較容易。

　　4.稅收低

　　由于企業(yè)為個(gè)人所有，所以企業(yè)所得即為個(gè)人所得，因此只征收企業(yè)所得稅，免征個(gè)人所得稅。

　　廣州注冊(cè)成立個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的劣勢(shì)：

　　1.封閉性

　　由于個(gè)人獨(dú)資企業(yè)規(guī)模小，勝敗之機(jī)懸于一人之手，所以在進(jìn)行決策的時(shí)候難免比較片面。此外，一個(gè)人很難獨(dú)立應(yīng)付公司所有領(lǐng)域的問(wèn)題，時(shí)間長(zhǎng)了，容易走向單一化，難以多方面打開(kāi)市場(chǎng)。

　　2.發(fā)展能力不強(qiáng)

　　獨(dú)資企業(yè)以個(gè)人投資為基礎(chǔ)，就算借人他人的資金，也需要以一定的個(gè)人財(cái)產(chǎn)(多為不動(dòng)產(chǎn))為擔(dān)保來(lái)抵押，這限制了企業(yè)發(fā)展的規(guī)模。同時(shí)很難獲得一個(gè)穩(wěn)定的動(dòng)力來(lái)源，如果不能在技術(shù)或者經(jīng)營(yíng)方式上進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，是難以穩(wěn)步發(fā)展的。

　　3.融資能力弱

　　銀行和專業(yè)投資者會(huì)更希望將資金貸給能提供法律保護(hù)的公司制公司，而不愿意貸給獨(dú)資企業(yè)，因此獨(dú)資為其創(chuàng)建或發(fā)展籌集資金比公司制企業(yè)要困難得多。

　　4.風(fēng)險(xiǎn)大

　　因?yàn)閭€(gè)人獨(dú)資企業(yè)的業(yè)主需要自負(fù)盈虧，自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，所以一旦企業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題，要拿自己的財(cái)產(chǎn)抵債，這也會(huì)讓很多經(jīng)營(yíng)者望而卻步。

　　5.可持續(xù)性低

　　投資人對(duì)企業(yè)的任何事務(wù)具有的決策權(quán)，加大了個(gè)人的責(zé)任，如果投資人有所閃失，企業(yè)本身就不可能存在。而且個(gè)人決策也有武斷的一面，帶有很強(qiáng)的隨意陛，對(duì)企業(yè)發(fā)展不利。

　　6.財(cái)務(wù)能力

　　有限企業(yè)的全部家當(dāng)就是個(gè)人資產(chǎn)，財(cái)務(wù)能力有限，很難有大的發(fā)展。

　　7.缺乏規(guī)范的企業(yè)管理

　　因?yàn)閭€(gè)人獨(dú)資企業(yè)規(guī)模小，資產(chǎn)少，所以一般就會(huì)忽視對(duì)企業(yè)的管理。但實(shí)際上這樣很不利于規(guī)章制度的建立，不利于企業(yè)的后續(xù)發(fā)展。