A、企業剛成立時，規模小，片面地認為要不要商標無所謂，隨著企業壯大，才發現自己的企業名稱已經被別人注冊了商標，企業不得不重新另外注冊商標，以至于重新打造品牌。
B、企業為貿易性（或代理/服務）公司時，銷售其它廠家的產品，例如，獨家代理公司，品牌代理商，等等非生產性公司，往往感覺沒有必要在打造自己品牌。但是，當企業發展到連鎖經營時，才發現自己的企業名稱已經被別人注冊了商標或者是企業用幾年的時間推廣別人（被代理的商品）的產品，在中止代理后，才發現在品牌戰略上為別人做了嫁衣，而忽視了本企業品牌的打造。
C、企業的產品為大眾性產品時，與競爭對手的產品在同一層次，認為注不注商標都一樣，企業只要搞好服務就可以了。當企業搞好服務后，企業發展了，現在才發現自己賣的不僅是產品，還有服務，想把自己的服務品質與競爭對手區別開來，這才想將企業名稱注冊商標，可惜以被別人注冊了。
D、企業初具規模時，并且已經擁有注冊商標，甚至擁有10來個注冊商標，這時企業往往認為在商標注冊保護上已經到位了，可以放心了，然而在這個時候對企業來說往往是最危險的，因為，隨著企業壯大（商標知名度擴大），榜名牌現象開始出現了，一些小企業開始圍繞成功企業的商標進行不正當競爭，他們也逐漸從前幾年的假冒商標中走出來，開始在合法的外衣下進行不正當競爭（通常所說的打擦邊球）.

E、企業商標注冊不全.很多的企業的經營范圍是比較廣的,但是就只注冊了某一個主營業務的商標,導致其他的產品或業務服務的內容沒有注冊,容易被忽視.

品牌管理的最大誤區，就是在將品牌注冊成商標之前，便大力推廣所謂的品牌。這是品牌管理中最常見、最低級的錯誤。